从医 40 年来，作为医生的我一直在思考，什么样的医生才是好医生，医生的获得感与幸福感来源于哪里；而作为医院管理者的我又在想，如何成就更多好医生，在怎样的医院文化中医生才能得到滋养和成长。医生期待什么、医生想做什么、医生为谁而忙……一切问题的答案，都可凝练为 3 个关键词。

“台”展一技之长

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。“台”字的本义指用土筑成四方形的高而平的建筑物，登高才能望远，台平才能站久。 

医院要让热爱临床者有手术台、热爱研究者有实验台、热爱教学者有讲台、热爱管理者有管理平台，使每个人都拥有一技之长。因此，我们要建平台，为医生构建完善的体制机制、搭建完整的学习链条、铺就完备的成长路径，营造良好的生态环境；要搭舞台，给医生广阔的天地、充足的机会展示自己，进而壮筋骨、强底气、扬志气，激发其潜能、锻炼其才干；也要设奖台，不吝鲜花与掌声，让医生的耕耘皆有所获，形成正向激励，尽情放飞梦想。 

在浙大二院，有 26 岁的顶刊第一作者、33 岁的国家优青项目获得者；有连续多年蝉联院手术量榜首的临床能手、全国率先引进手术术式造福患者的探路人；还有国家级教学成果奖、全国高校教师教学创新大赛获奖者，连年递增的国家规划教材主编……每个人找准自己的定位，则能各司其职，各安其位，各尽其责。

“家”重一脉相承

柴门闻犬吠，风雪夜归人。在中华文化中，“家”是一个承载着深刻意涵的概念，意为安身立命之所，是不管多晚、多远、多难都要回到的地方。 

家庭是每个人心灵的港湾、情感的皈依，为每个人提供爱与被爱的土壤和坚强的后盾。一个不爱家、不爱家人的医生不可能成为好医生，因为他难以对患者及其亲属的苦痛感同身受、推己及人，且对责任与担当的理解往往是不到位的。在浙大二院，许多医生的后代都选择了学医，甚至有一家三四代薪火相传，这不得不说是家庭的熏陶和言传身教，“长大后我就成了你”。

医院对医务工作者来说当然也是“家”、是归宿、是目的地、是心之所向。从广济医院到浙大二院，跨过 155 年历史长河，“济人寿世”的“家训”却历久弥新，“患者至上”的“家风”也一如既往。而医院和员工之间，始终像家人般双向奔赴，互相关怀、互相信赖，同心协力将“家园”建设得更加美好。

“怀”抱一片冰心

三十功名尘与土，八千里路云和月。好医生一定是有家国情怀的，毕竟国是家的延伸，国家与家庭、社会与个人都密不可分。 

医生要满怀仁爱，祛病除痛、救死扶伤，以“良心 + 爱心”给予患者关怀和希望；要心怀百姓，坚守人民至上理念，多谋民生之利、多解民生之忧；要胸怀天下，扎根祖国大地、扎根群众需求、扎根时代需要，为中华民族的福祉和未来而不懈奋斗。 

为给命悬一线的患者带来生的希望，浙大二院交出“中国瓣膜”“杭州方案”答卷，创新研发国人自己的瓣膜产品和介入技术，掀起全球学习热潮；“汽车眼科医院”的车辙遍布全国各处，义诊 10余万人次，获中国公益慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”；8 年两轮持续帮扶贵州省黔东南州偏远苗乡——台江县人民医院，考评验收多次获全国第一……医学人文精神是浙大二院最鲜明的底色，家国情怀更是刻在浙二人的基因里，指引着正确的前行方向。

站在历史新起点，有能力、有依托、有大爱的医者，都应各尽所能，各展所长，以一流的决心、一流的定力、一流的思考、一流的行动，一以贯之，勠力同心，坚定迈向建设世界一流医院的新征程！ 

（作者系中国科学院院士、浙江大学医学院附属第二医院党委书记）